公司名称: 安徽枫慧金属股份有限公司
总经理:张枫
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继2016年9月成功入围安徽省省两化融合管理体系贯标试点企业,2017年9月荣获“安徽省制造业与互联网融合试点企业”后,2017年12月启动两化融合管理体系贯标工作,经过一年多的体系建立和运营,公司顺利通过赛宝认证中心专家组评审,正式获得国家工信部颁发的两化融合管理体系评定证书。
在一年多的管理体系建设中,公司严格按照《信息化和工业化融合要求(试行)》及《信息化与工业化融合管理体系评定管理办法(试行)》要求,相继编制完成了两化融合管理手册、体系文件和两化融合中长期规划等,成功实施了本次评审的“与财务业务一体化管控能力建设”项目,高标准建立了符合要求的两化融合管理体系。经过赛宝认证中心专家组的第一、二阶段评估审核,及国家工信部两化融合管理体系评定工作委员会的复核和公示等环节,最终通过了国家工信部两化融合管理体系评定。
“两化融合”是工信部推行的国家战略,通过信息化和工业化融合,对推动产业转型升级具有深远的意义。对于公司来讲,推进两化融合贯标的目的是要将两化融合管理体系中的先进管理思想运用到日常工作中,推动企业不断创新,切实提升企业的财务管理能力和业务协同管理效率,进一步压缩生产周期、提升市场快速响应能力,真正以终端消费者为中心来满足市场需求,形成与我们企业战略一致的差异化竞争优势所要求的信息化新型能力。
公司一直在研究和实践信息化和工业化的融合应用,2014年财务系统率先上线ERP,并不断完善和深化应用,拉通研产销一体化,打造了一条敏捷价值供应链。在两化融合管理体系贯标过程中,不断打造信息化环境下财务管理能力、品质追溯能力和数字化营销能力,有效助力品牌战略落地实施。